Visitando y conociendo nuestra radio

 

¡Hola, queridos lectores! Hoy os traemos un artículo muy especial… ¡y colaborativo! Francisco José Gámiz Pérez e Iván Miguel Celis, quienes escribimos estas líneas, nos hemos puesto a investigar (una vez más) sobre los Gabinetes de Comunicación y hemos tratado de entrevistar a alguien que nos acerque más hacia la organización de una empresa. Para ello hemos acudido a Jesús Gálvez, responsable de Inforadio UCM, la radio de nuestra Facultad. A veces es necesario prestar más atención y darle más relevancia a lo nuestro, que salir a buscar mucho más afuera, por lo que hemos querido aprender más acerca de nuestra radio. ¡Vamos a ver qué nos cuenta Jesús Gálvez!

 

1. Cuéntanos cómo se te ocurrió trabajar en Inforadio y por qué te llamó la atención desde un principio. ¿Cómo ha sido tu ascenso dentro de Inforadio hasta llegar a convertirte en uno de los principales responsables?

 

Pues yo empecé en inforadio según entré en la carrera, en septiembre de 2021. Yo ya conocía la existencia de inforadio, de hecho fue una de las razones por las que yo estudié la Complutense, puesto que yo siempre había querido hacer radio y fui a una universidad donde sabía que había una radio universitaria.

 

Me llamó la atención simple y llanamente porque yo quería hacer radio, no sabía exactamente qué programación había, ni cómo funcionaba, ni nada. Yo me metí a la aventura prácticamente. Empecé de redactor en el informativo de las tardes, que es Crónica de las 6, que curiosamente es el programa que ahora coordino. Y, a los pocos meses la persona que en aquella época era la responsable de las tardes, que era mi compañera Nofe Vázquez, me propuso hacer los boletines del mediodía. Yo no era responsable de ello, simplemente era como una especie de subresponsabilidad. No estaba supeditado a la directora de la emisora, es decir, realmente yo no era coordinador como lo soy ahora, no era oficialmente nada.

 

De ahí creé un programa musical que se llama Todo Volumen, que se emite los martes y los jueves a las 11:30, y después abrieron una convocatoria, porque eso es un concurso público, y luego salí ganador, salí primero. Así es como llegué a ser responsable de Inforadio.

 

2. ¿Cuánta gente trabaja contigo y quiénes conformáis el equipo de principales responsables?

 

Somos seis en la coordinación de inforadio. Leticia Sánchez de Pablo se encarga de los informativos por la mañana, yo me encargo de ellos por la tarde. Yo además hago, como os he contado antes, la continuidad de contenidos, la gestión de la marca en internet, es decir, podcasting, SEO, YouTube, web, etc., y la imagen sonora, es decir, todos los jingles, todas las sintonías, etc.

 

Luego están mis dos compis, Alessandra Gamboa y Cristina Miroslavova, que se encargan de multimedia y de las redes, del laboratorio. Eso es todo lo que veáis de inforadio en redes, todo. Mayder Mantencon, que es la de deportes, además de deportes se encarga de exteriores. Y también, además, añadido a eso, hace apoyo a los informativos en muchos frentes, sobre todo el del día a día, que es lo importante, el estar ahí ayudando a Leticia. Es un equipo muy grande de informativos por la mañana.

 

Y finalmente está Humberto Azpurua, que es el coordinador de programas. Él suele centrar su atención muchas veces en ayudar a los programas, en la gestión interna de los programas, la esgaya, hay que pagar los derechos de autor, que se programen los programas, etc.

 

Y bueno, esos somos los seis. Yo coordino también los informativos por la tarde, entonces yo los informativos por la tarde trabajo con un equipo de 30 personas en total. Entre todos los días, porque no todos los días vienen todas las mismas personas. Y, para todo lo demás que yo hago, yo trabajo solo. Es un trabajo que se me da muy bien a mí y que sí, sí, que lo hago solo.

 

Lo cierto es que, como a mí no me queda tampoco una locura de tiempo en la emisora, porque a uno se le acaba el contrato, así de simple, no porque yo me quiera ir, voy a empezar a enseñar ya a gente a hacer ese tipo de cosas. Que me parecen muy útiles y que si antes no se hacían, porque nadie sabía hacerlas, yo aprendí a hacerlas y las empecé a hacer. Y que hay que enseñárselas a otros para que no pare esa rueda, ni la de YouTube, ni la de los podcast, ni la de la web, ni la de la imagen sonora, ni la de crear un buen entorno de continuidad.

 

3. Hemos visto que, gracias a ti, Inforadio está experimentando remodelaciones. El otro día incluso compartiste en redes su nuevo sonido. ¿Cómo esto sirve para la estrategia de comunicación de Inforadio, y para darla a conocer a gente de dentro de la universidad pero también de fuera?

 

Bueno, os puedo dividir esto en dos partes. Antes de que llegaran mis compañeras en enero de 2024, y después. En el periodo anterior, que es cuando yo llegué a la emisora, probablemente yo creo que en cuanto a la estrategia de comunicación ni siquiera se puede hablar como tal de estrategia de comunicación. Ya no me refiero solo a la programación, sino al enfoque, a la forma de hacer la comunicación. Inforadio pecaba antes de un problema muy grande (y lo peca a día de hoy también, lo que pasa es que lo intentamos trabajar todos los días), y es que la gente no entendía que hacemos una emisión de radio y no 21. Hay 21 programas, la gente venía, hacía lo suyo, se iba y listo.

 

Y lo importante es que hacemos un único hilo, 24 horas seguidas de radio, y eso es algo que no entendía la gente. Tampoco había una buena continuidad, YouTube no se utilizaba casi para nada, lo mismo con la página web, etcétera. Según yo entro, es pico y pala para conseguir que la gente lo entienda, el tema de las publicidades, el tema de los jingles, el tema de tener imagen. Y llegadas mis compis en enero de 2024, la cosa cambia y mucho, para bien evidentemente, porque ellas entienden las redes de otra forma, y comienzan a trabajar mucho las estadísticas de redes. Yo me centro más a partir de ahí en YouTube, que es lo que se me da bien, y en la página web, y a partir de aquí es cuando empiezan a mejorar aún más los datos, y cuando nosotros empezamos ya a concebir, que por mi parte, que es lo que a mí se me da bien, hacemos una buena emisión de radio, una, y las chicas se centran en hacer que se nos vea fuera, y mucho.

 

4. Según las estadísticas de Inforadio, hasta un millón de escuchas ha acumulado la cadena desde que inició 2024. ¿Cómo se ha hecho posible este posicionamiento y esta notable crecida de Inforadio? ¿Cuáles son las ideas impulsadas para hacerlo posible?

 

Pues a ver, la subida de audiencia es notable. Primero, para empezar, por la propia idiosincrasia de la emisora, hay poco histórico, hay poco archivo. Es algo en lo que llevamos trabajando dos años de la mano de la otra responsable la emisora, que es Lola Rodríguez Bárbara, porque es que no hay archivo. Pero bueno, teniendo en cuenta que hay poco histórico, las audiencias han mejorado principalmente porque cada vez hacemos un producto más agradable para el oyente, más currado.

 

Segundo, por nuestra estrategia de redes. Las chicas, Alessandra Gamboa y Cristina Milos Ramboa, mis compis de trabajo, están haciendo un trabajo impecable con las redes sociales para dar a conocer. Una radio universitaria online no es conocible, no se puede conocer, si no es por las redes sociales. Y eso es una realidad en el mundo de hoy en día. Y las ideas impulsadas, lo dicho, son hacer una única emisión de radio bien trabajada, bien cuidada, trabajar muy bien el podcast, el SEO podcast, el SEO YouTube, hacer mucho contenido de redes, y sobre todo tener personas que vigilen muy bien el contenido de los programas y que trabajen programas de calidad. Ahí, los 21 subcoordinadores de programas, juegan un papel muy, pero que muy importante.

 

5. ¿Existe un plan de comunicación? Con plazos y recursos, forma de elaboración, etc.

 

Pues, en cuanto al plan de comunicación, lo cierto en que en la mayoría de ocasiones no tenemos un plan escrito, simplemente vamos trabajando semana a semana, mes a mes, en lo que necesitamos, en lo que requiere el proyecto. Sí es cierto que cuando uno accede a la coordinación, entrega un proyecto, que yo ya cumplí con creces, hará bastantes meses, y luego uno sigue avanzando en esa misma línea (cada uno de los seis tenemos nuestra visión de cómo hacer radio, y lo importante es buscar un punto medio).

 

Sí es cierto que sí que tenemos en ciertas partes de la emisora, yo por ejemplo en Crónica de las 6,

que aparte de todo lo que hago a nivel interno, continuidad, imagen sonora, gestión de marca, podcasting, gestión del podcasting, gestión de YouTube, gestión de la web... todas esas cosas que son más internas, yo coordino el informativo a las tardes, y ahí por ejemplo si tenemos un libro de estilo que explica exactamente cómo se hace el programa, sección por sección, qué se necesita, cuántas, cómo, cuántos párrafos, etc. Depende mucho de cada programa, de cada persona, y de cómo de organizado sea esa persona también con su trabajo, pero no existe un decálogo.

 

6. ¿Cuáles son los proyectos presentes (año en curso) y futuros?

 

En cuanto a los proyectos pasados, hemos tenido las elecciones a estudiantes, el 8M, el Día Mundial de la Radio, la sesión de la Lotería de Navidad y la sesión de Investidura de Pedro Sánchez. Esos son, sin duda, los eventos más grandes que hemos cubierto este año. En cuanto a los próximos, nos queda un concierto que se celebrará el 10 de mayo en el Amfiteatro de la Facultad, que es un evento muy grande que implica muchos recursos artistas, habrá un mercadillo, la cafetería sube cosas arriba, seguridad... Es un evento muy grande para el que hemos movilizado a media facultad.

 

Luego tendremos dos eventos más: uno es el Infostadio. Infostadio es el programa, la casa del deporte de Inforadio y UCM, que es el lugar donde se hacen las retransmisiones de fútbol. Y ahora estamos llevando eso a fuera del estudio, porque los partidos no son a una hora la que sean emitibles dentro del estudio. La emisora cierra a las 8 de la tarde, con lo cual hay que llevarlo fuera, y es un proyecto que internamente llamamos Casa de Clau, porque siempre se hace en Casa de Claudia. Y ese es otro de los proyectos. Ese también es un proyecto técnico muy grande. Y el tercer proyecto es la Eurocopa, que se cerrará en junio y que narraremos prácticamente en su integridad en la radio, en Inforadio, como ya hicimos con el Mundial de Qatar en 2022.

 

Otro proyecto muy importante, al que le hemos dado poca bola, pero que ha sido muy importante y que yo he estado a la cabeza de él, es el de la renovación total de la continuidad. Todos los jingles, toda la imagen sonora, todos los indicativos, todas las sintonías de informativos, y todo el programa técnico de emisión, que es lo que nos permite también emitir fuera en casa, se renovó el pasado día 22 de abril. Por cierto, otro evento muy importante que me he dejado el Día de la Tierra, que también lo hicimos ese propio día 22 de abril.

 

En fin, que hemos hecho muchos proyectos este año y tenemos más para el futuro. Porque este año que arranca ahora, en septiembre, Inforadio cumple 15 años, así que tendremos cosas seguro.